1.企業文化緯度分類：

（1）制度文化; （2）員工文化：討論和關懷; （3）雇主品牌; （4）人力資源建設：進入，增長，繼承和辭職; （5）企業申報; （6）團隊建設和凝聚力; （7）產品; （8）客戶; （9）品牌：公共福利和營銷; （10）學習：培訓和自駕; （11）激勵：表現和溝通; （12）技術應用：PIN，客戶服務經驗和管理經驗的討論和應用。

2.促進公司文化的應用：

完全了解公司的愿景，使命，價值觀。

（1）通過掌握關鍵人物：新人，意見領導人，負責人;

（2）利用關鍵場景：黨，商務會議，個人報告，績效審查等

（3）綜合手段的應用：溝通，激勵措施。

使員工能夠了解公司文化和積極的實踐。