媒介快消品、實業財經、保守經營銷售、kA、BC、電商、新零賣、BATJ、美團、小米......大師靜靜吧

行業接洽目標：趕快耗費品性業

行業接洽中心：經營銷售與供給鏈處置

在快消品性業中，品牌消費商和經營商要實行B2C和B2B2C【新零賣】的電商形式很難，婦孺皆知華夏的BATJ電商權威都沒有實行。即日咱們往返顧華夏快消品經營銷售興盛，體驗著純【線下】的B2C和B2B2C階段，也正體驗著【線下】和【線上】的B2C和B2B2C的融洽興盛階段。

快消品性業經營的難點開始，咱們來領會快消品性業的特性：厚利點偏低、總價格偏低；單次耗費總金額小，須要數目累計結余；售后效勞（分銷商業管理控和耗費商場效勞）處事量宏大，商場耗費風氣和耗費數據接洽暫時無大數據扶助，商場管理和控制和效勞是難點；在耗費商場步驟沒轍實行品德領會比較，依附品牌著名度和商場促進銷售處事來與分銷商、耗費者的消息互動交談。

其次，在純【線下】的B2C和B2B2C出賣形式中，出賣效勞【廠商、交易、分銷、零賣】的便宜瓜分都是人海策略，瓜分后的截止：入股收益甚微，沒轍自決實行品牌經營的震動式興盛，須要本錢的輸血再興盛，截止：新創品牌和產物做不大，半途短命，剩下國際海內一線著名品牌，商場和耗費沒轍享用充溢的效勞，囊括品德和售后。

再次，在【線下】和【線上】融洽的B2C和B2B2C出賣形式中，B2C形式的出賣效勞【廠商、交易】上風展現出來了，人工資源本錢很優化，去除分銷商、零賣商中央的出賣效勞步驟，產物和品牌的成本上風很鮮明，然而缺點也是第一次全國代表大會堆：產物領會很差；售后效勞很差；電商平臺掐脖子引導經營銷售實行本錢很高；物流本錢很高。而B2B2C形式受互聯網絡框架結構的本領和表面規范姑且沒有鮮明的樹立，【咱們將另談新式互聯網絡框架結構本領和表面，怎樣實行線下和線下的B2B2C經營銷售形式，敬請關心】。

結果，在品牌和產物經營步驟中，一個快消品品牌在出賣效勞【勾通、買賣、促進銷售、倉庫儲存】、新商場接洽和開拓處事中，以華夏商場為例，2600個縣區市，平衡5部分效勞好一個細分的地區商場，起碼須要的經營銷售效勞和處置職員10000人，而只是處置里面勾通，與耗費者的互動簡直為零。婦孺皆知，耗費者是咱們的天主，而咱們連本人的天主都不足勾通和領會，以是截止即是快消品性業很難搞。

咱們的【靜靜】來了【靜靜】即是咱們的【靜咖啡茶】

寰球首例用物聯網消息本領制造的快消品供給鏈品牌

【靜靜】即日來【本日頭條】瓜分線上和線下融洽的將來新零賣的O2O經營銷售形式。

咱們先插播一段視頻，讓您領會【靜靜】是誰，長得如何樣？

視頻加載中...

【靜咖啡茶】O2O經營銷售形式咱們出賣的產物--生態保鮮的膠囊咖啡茶

咱們沖泡的東西--全機動智能咖啡茶機

咱們咖啡茶的出賣--百萬萬萬方便人民群眾店、商務空間、大眾空間、居家私享

【靜咖啡茶】是一種生存辦法，隨時到處讓您喝到一杯【熱烘烘】的香濃咖啡茶，要害是“熱烘烘的”的品德咖啡茶飲品。

咱們勾通的辦法--定制開拓的物聯網處置體例

一個百萬萬萬級的經營銷售經營和分銷體例，咱們只是須要5部分，一個商場總監、一個商務總監、一個銷管總監，再來一個策劃的CEO，固然也須要一個為CEO和總監們沖泡【靜咖啡茶】的玉人或帥哥，......您要斷定這個故事正在爆發

商場接洽：耗費風氣、耗費城所、耗費口胃、耗費本領

出賣處置：出賣猜測、出賣買賣、倉庫儲存處置、出賣領會

經營實行：存戶聯系、媒介公共關系、商場營業運行、經營共同

咖啡茶產物、智能東西、耗費端口、物聯本領、經營處置，......

咱們舉行有機的融洽，用互聯網絡和消息本領來貶低企業經營中對經營處置、出賣職員、分銷零賣商、電商平臺、消息交談的依附性。

商場啟用資本：3000萬

比擬BATJ的經營觀念動不動就十億百億，有較大的可行性和試驗性。

*****【靜咖啡茶】O2O經營形式因波及企業貿易神秘，經營過程姑且不會公然，敬請包容。*****

咱們有了徑直遏制的零賣結尾（社區方便人民群眾、商務空間、大眾地區......）,咱們有了徑直遏制的居家耗費群（閑居私享、聚集瓜分、辦公室私享......），......

【靜咖啡茶】，讓咖啡茶生存變成一種生存辦法麥當娜、肯德基、星巴克，......咱們接洽創造，是一種生存辦法的勝利

沃爾瑪、家樂福......京東、淘寶、順豐......，也是一種生存辦法的勝利

將來【靜咖啡茶】也將是一種生存辦法的勝利

敬請關心【靜咖啡茶】的品牌文明，領會【靜咖啡茶】的一種生存辦法

咱們來重溫一下【靜咖啡茶】嚴緊的產物創造過程

【靜咖啡茶】的前生今世