當前位置：付費推廣預計投入怎么算（內容付費）
之前的兩期百萬美金案例瓜分中，咱們和大師提出兩個題目，順序是1）過程對供給商的初篩和詢盤報價之后，怎樣敲定最后供給商；2）怎樣和最后供給商簽署公約，須要提防哪些事變。即日咱們來談談第三個題目，即怎樣計劃控管所有 FBA 過程估算。
在決定了最后供給商贏得報價之后咱們就不妨來計劃和控管所有 FBA 過程估算了。在此 Greg 教大師將所有估算分紅兩局部：一個是長久開銷；另一個是一次性開銷，即創業前期須要的籌備資本。咱們逐一來看：
長久開銷包括如次名目：
FOB 離岸價
供給商在公約規則的口岸把貨色裝到賣方指定的運載東西上，承擔貨色裝上運載東西為止的十足用度和危害的價錢。在上一節咱們提到了，接下來會有完備的百萬美金案例特意講輸送的章節，大師不妨先不焦躁，創造一個大概的觀念即可。
輸送本錢
即從動身港到達到港的用度，不妨沿用海洋運輸大概航空運輸的情勢。
外鄉輸送用度
即從達到港到亞馬遜貨色集散重心的用度。
假如大師的產物總分量少于200千克，并且賣方想走小批量，那么就不妨運用DHL 大概 UPS，這也是最有實效的辦法。那么在計劃價錢的功夫，就不妨把輸送本錢和外鄉輸送本錢二者合二為一。
到岸本錢：咱們將離岸價+輸送本錢+外鄉輸送用度三者累加獲得到岸本錢，包括了創造、包裝、入口、關稅、輸送和外鄉輸送，即十足用度直到產物達到亞馬遜貨色集散重心。這個數字對賣方至關要害，由于當大師預估現款流的功夫，這個本錢即是須要在一發端啟用 FBA 須要的資本。
除此除外，賣方還須要付出如次用度，從成本中支取
FBA 費
FBA波及到的關系用度有：訂單配送費、倉庫儲存倉庫儲存費(月度+長久)、移除訂單費、退貨處置費以及安置外預處置效勞費等。
PPC 告白實行費
即付錢告白實行，平常覺得的加入范疇在成本的5%的安排。
專科倡導：賣方們不妨經過FBA計劃器，查問經過FBA發貨須要付的用度。
接著咱們來看一次性開銷，即創業前期須要的籌備資本。
樣本費
即從供給商處獲得樣本所需開銷的本錢以及運腳。
攝像費
任何外包產物照相而開銷的用度。
安排費
任何外包安排圖像關系而開銷的用度。
優惠券/扣頭代碼
這是普遍在頒布新品時常常的戰略，不妨趕快普及產物排名，所以計劃因為供給扣頭而形成的丟失用度也是很有需要的。
其余雜用
任何與產物頒布關系的雜用大師也都不妨記載一下更有籌備。
在此本期的百萬美金案例就告一段落了。（根源： JungleScout槳歌 ）
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關系鏈接：怎樣和最后的對外貿易供給商簽署公約，須要提防哪些事變？
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