關注徐公子，演講不迷路。

去年，我去參加好朋友的婚禮，做了人生中第一次伴郎，和另外三位小伙伴做了很多準備，尤其是接親時的游戲環節。可是第二天一早，大家才意識到，游戲環節需要一個人串場，出于本能，我退后了一步。

對于當時的我來說，沒有技能也沒有信心，我沒辦法去做這件事，與此同時，另外一位小伙伴站出來，妙語連珠，完美的完成了任務。事后我才知道那是她第一次做“即興主持”，心生佩服，暗下決心，一定要多加練習，要在想說話的時候把話說出來。

如果你覺得此類情況比較少見，那么還有以下情況，你可能會遇到——你會在會議中突然被老板點名，要求發表看法；

或是在參加活動時要求做自我介紹；又或者參加朋友的慶生，你想要表達一下祝福。

又或者，見到心儀的男神女神過分緊張，都沒有勇氣開口，更不知道開口講什么。

諸如此類場景相信并不陌生，講到這，你不會再覺得“即興演講”與你很遙遠了吧？你是否可以自如駕馭呢？還是會因為緊張而滿臉通紅呢？

如果不能游刃有余，那接下來我要講的內容，你一定要注意聽啦。

接下來，我會分三個部分闡述，有關演講的話題，分別是，演講是什么？為什么學習演講，怎么學習演講？

演講是什么？

我對演講有一個定義： 演講即輸出 。

你發現沒有，其實演講跟計算機之間的信息傳遞流程是很像的：你要接收信息，做知識儲備，然后在必要的時候，表達出去。這不就是輸入、存儲、輸出嗎。

關于接收信息和知識儲備，這就是平時的基本功了。一臺計算機，也需要有足夠的信息輸入，才能進行有效的輸出。那么，怎么來做好“輸入”這個基本功呢？我們這個分享重點是講演講，也就是輸出，所以“輸入”我就不展開講了，你可以去網上搜一下相關內容。

但我可以給你一個非常重要的建議：你找個筆記本，或者在手機上建一個文檔，來收集平時聽到的金句、段子、絕妙的比方 。

為什么？因為對演講來說，最重要的知識是“表達型知識”。我讓你記的這些，就是在演講中，使用概率非常高的表達型知識。

馬云老師有個特別助理，專門幫助他收集互聯網上精彩的段子；羅永浩電腦上也有這么一個筆記俠，專門用于儲備開發布會用的語料；羅振宇老師也有個筆記本，專門記錄殺手級的金句。

關于“輸入”我只說到這里了。

我們回到主題講“輸出”。 既然我們把演講和表達類比成計算機的輸出，那么跟計算機同理，輸出信息的編碼方式決定了信息接收的效率。 你用代碼寫個故事，只有程序員能懂；你用中文寫個故事，那大多數有閱讀習慣的中國人就都能懂了；你要是把故事拍成電視劇，那跳廣場舞的大媽也能懂。 怎么能讓自己在演講當中，輸出效率盡量高呢？換句話說，怎么才能提高自己的演講水平呢？

請繼續認真聽，將在第三部分被大家揭秘。

接下來，講第二部分。

為什么你一定要學好演講？

你可能會說，我不是企業家、不是成功人士，是不是就不需要學習演講了呢？我要告訴你，演講不僅僅是舞臺上的分享，也不只是成功人士、老板、CEO們的專利。其實，“演講即日常，演講即輸出，演講無時不在”。如果你需要說話，如果你需要好好地跟這個世界聊天，那么你也一樣需要演講。

試想一下，開會的時候，你難免需要做公開發言，工作匯報；和別人交談，你難免需要講故事、表達觀點，甚至說服別人。你曾經多少次因為表達不清、詞不達意，而痛失良機？

每個人都需要溝通表達，每個人都需要學習演講。

因為，演講能帶給你三個極其重要的回報：

第一個，培養你優于常人的邏輯思維能力，和思辨能力。

第二個，演講能幫助你建立個人品牌，并源源不斷地輸出價值觀。

第三個，培養你制造情感共鳴的能力，也就是幫你提高情商。

講三個小故事，加以說明。

第一個故事。

春秋戰國時期，諸侯爭霸，百家爭鳴，各國為了壯大自己，紛紛求賢若渴，到處招徠人才，而首創連橫的外交策略，以“橫”破“縱”的謀士張儀，便是其中的佼佼者。

他曾和蘇秦一起師事鬼谷子先生，學習游說之術，在早年潦倒還未成名之時寓居楚國。

《史記.張儀列傳》中記載，有一天，他曾到相國家做客吃飯，不料恰巧此時相國家的一塊價值連城的玉璧丟失了，于是主人大怒，甚至懷疑是張儀偷走了，便將他抓住，一番拷打無果后，將其逐走。

回到家后，妻子看著狼狽歸來的張儀抱怨道：“你若是不做游說之士的話，就不會遭到這樣無端的羞辱”，聽了妻子的話，張儀并沒有正面回應，只是非常平靜的問妻子說：“你看看我的舌頭還在嗎？”妻子感到莫名奇怪，回答“還在啊，怎么了？”張儀聽了后，淡淡的說道：“舌頭在，就夠了”！

后來，張儀就真的憑借他的舌頭，在波瀾壯闊的戰國末期，翻云覆雨，出使游說各國諸侯，使諸侯紛紛由合縱抗秦轉變為連橫親秦，他本人也因此被秦王封為武信君。“張儀舌”也因此成為典故，寓意能說善辯的辯才。

用現在的話說，就是邏輯思維能力強，思辨能力強。

古人說：“一人之辯重于九鼎之寶；三寸之舌強于百萬雄獅”，自古以來，會說話，能演說，不管是在安居樂業的太平盛世，還是在戰火紛飛的混亂時局，都是一門不可小覷的本領。

學會演講，你也可以像張儀一樣，擁有思辨能力。

第二個故事。

著名企業家，同時也是“單口相聲大師”的羅永浩在2017年的一次陌陌音頻直播中，曾經這樣說道：“找一個工作，招攬一筆生意，尋求一項合作，嘗試吸引一位異性，推銷一款產品或推銷一次自己……你常常只有幾分鐘到幾十分鐘的機會，不靠提前鍛煉好演講能力充分表現自己，指望對方‘能用更多的時間慢慢了解’你嗎？”最后如此總結到“會演講的人成功的機會多兩倍甚至 N 倍”。

憑借著不可抵擋的演說才能和過人的魅力，羅永浩已經把他的發布會變成了一次次重大的媒體事件，被譽為科技界的春晚，堪比一票難求的郭德綱相聲演出，讓科技界和營銷界的從業者們羨慕不已，不僅僅傳播推廣了自己觀念，想法和創意，無形之中，還提升了企業的品牌影響力和產品的知名度。

羅永浩的的人生故事和創業經歷，都在說明一個道理：演說能力，必不可少。它能幫你建立個人品牌和個人IP。羅永浩在抖音和微博有幾千萬粉絲，這是最好的證明。學會演講，你也可以像羅永浩一樣打造個人品牌。

第三個故事。蔡康永的故事。

蔡康永，臺灣知名主持人。以幽默、機智的主持風格被讀者稱道。他說話通常都是柔軟的，常讓人有如沐春風的感覺，在《奇葩說》中，又常常用溫暖的話來化解大家的激烈對峙和尷尬，不讓人那么難堪，圈了一眾粉絲。

人們常說他情商高，他在自己的書《說話之道》里寫到：

“你越會說話，別人就越快樂，別人越快樂，就會越喜歡你；別人越喜歡你，你得到的幫助就越多，你就越快樂。”

學會演講，你也可以像蔡康永一樣擁有高情商。

以上三個故事告訴我們，不論如何，我們一定要學會演講。

現在到了大家最關心的問題了，就是怎么學習演講？

記住了，你需要從這六個維度去學習： 第一，口語化；第二，舍得做減法；第三，控制好語速；第四，提供可視化的信息；第五，生動化；第六，結構化。

共六條可能稍微有點多，但是非常重要，我慢慢給你講。

第一條：口語化。

在人跟人的溝通當中，口語是最好的編碼方式，能讓聽的人更快速地理解。那什么是口語，什么是書面語呢？口語不是簡單地在書面語的基礎上加上“呢、了、吧”這樣的語氣詞，而是要從聽眾的角度去考慮，心里有一個講述的對象。 想讓你的演講足夠口語化，一定不要先寫稿子再演講，而是先講一遍，然后把口語記錄下來，再整理成演講稿。 舉個例子，比如早年蘋果剛推出iPod時，是這么介紹iPod的，這是書面語的形式： “全新的iPod Nano，采用了Cirrus Logic的芯片和最新的電池技術，擁有32G超大內存，我們還配上了非常美觀的鋁制外殼。售價199美元起。” 你看，你覺得蘋果是對你說話嗎？你能記住多少？沒多少吧。我們再來看，要是把這句話轉成口語表達： “全新的iPod Nano，價格不變，容量翻倍。我們還把續航時間增加到24小時，讓你可以全日無休地享受音樂。另外，由于采用了最新的鋁制外殼技術，現在你有五種不同顏色可以選擇了。售價199美元起。” 是不是一下就能想象出你使用iPod的畫面了？這就是口語的力量。

第二條，舍得做減法。

提高輸出效率的第二個思考維度是，舍得做減法。你的演講如果信息量太大，聽眾接收效率肯定不高。那么如何做減法呢？ 我給你的建議是，你把你要演講的內容的所有要點，認真列出來。

做兩件事：先認認真真地刪掉三分之一，再把剩下的內容刪掉一半。

如果舍不得，你可以換個角度想問題，演講從來就是一個遺憾的藝術，超過87%的演講高手在演講之后，即便聽眾感覺很棒很過癮，演講者本身還是會覺得忘記了點什么，漏了點什么。反正都要遺漏，那不如主動駕馭它。

第三條，控制語速。

怎么調整語速呢？聽好，我給你一個訣竅：心里不要想著是對對面的人說話，而是對20米之外的人喊話，語速自然就下來了。 到底一分鐘里講多少字合適呢？語速相當于一個演講者的輸出節奏，這個節奏在什么區間最適合呢？如何掌握停頓呢？這三個問題，我放到精品課的第九節課里回答你。那一講，我會告訴你，怎么擁有明星一樣的臺風。

第四條，提供可視化的信息。

人類的視覺接收信息的效率比語言至少快6倍以上。 所以你要是能夠用圖示說清楚。

人類的視覺接收信息的效率比語言至少快6倍以上。 所以你要是能夠用圖示說清楚的，就別再說了，扔到ppt上好了，所謂的一圖勝千言。 當然不是什么樣的ppt都幫你做到了可視化。很多演講者的ppt都糊滿了信息，拿著放大鏡都看不清楚，這反而增加了聽眾的認知負擔，喧賓奪主了。 對于演講者，ppt是背景，是道具。 關于ppt還有個常識原則，一是一屏不要超過20個字，二是絕對不要讓讀者讀超過三行的內容。 關于如何用好ppt，我在第八節課里會詳細地講解。

第五條，生動化。

生動化具體怎么說呢？就是要善用比方。比如，你是個創業者，你向別人解釋你做的是一個什么項目，解釋了半天對方也聽不懂，但如果你跟他說你是空氣凈化器領域的特斯拉，或者你是某某領域的滴滴打車，那么就容易理解多了。 舉個例子，馬云曾將“大材小用”類比為，將波音飛機的引擎裝在拖拉機上，畫面感十足。并非所有人都能在第一時間理解為什么“大材小用”會是一件壞事，他們都會想，公司難道不都是求賢若渴的嗎？用最好的人有什么不對？但所有的人都能立刻明白為什么飛機引擎并不適用于拖拉機。 每一個論點，都要引發聽眾腦子里的一個畫面，這才是生動的唯一檢驗標準。

六條，演講內容結構化。

你會看到很多人講話都有一個習慣，講什么都分成“一二三”，這一招特別有用。當你把信息解構成幾個模塊之后，信息之間產生了邏輯性，對方會更清晰地接收這個信息。 喬布斯有一年在斯坦福大學做了一次畢業演講，就用了結構化這一招。他是這么說的： 我今天很榮幸能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一。我從來沒有從大學中畢業。說實話，今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個故事。不是什么大不了的事情，只是三個故事而已。 然后喬布斯就圍繞著這三個故事展開了演講，你看結構多明確。喬布斯還用了一個比較高級的結構化技巧，就是用了“三”這個數字。聽眾面對一個結構的時候，里面有兩點，他最容易記住；有三點，比較常見；有四點，他會覺得你比較專業。但要是多達五個六個點，那就不是演講了，是你準備講課或者寫書。 關于結構化的方法可以推薦大家去聽 樊登讀書里面和演講相關的內容。比如，演講的力量，高效演講，即興演講，等等。

除了這六條外，最后再強調一條，想學好演講，最最重要的就是行動，讓我們一起行動起來吧，愿在座的各位都成為演講大師。

以上就是今天分享的全部內容。希望對大家有幫助。謝謝大家的聆聽。

同時也感謝樊登讀書提供的平臺，和桃李口才提供的場地。