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又到做半年歸納和籌備的功夫了，變化本領原創陳腐出爐：《2021年上半年歸納和下星期籌備回報PPT計劃》，此次PPT所有晉級：

1、將從來深色后臺調為白色后臺，越發簡單您的運用；2、封皮安排了3種作風，您不妨按照本人企業的VI體制，采用一款封皮作風；3、構造越發大略，歸納6個局部，籌備6個局部的實質，論理更明顯；

一、《2021年上半年歸納和下星期籌備回報PPT計劃》目次：

2021年上半年-歸納

1、目的實行：回憶歸納上半年終鍵目標實行情景，出賣額實行率、成本額實行率、延長率、回款率等要害目標；2、處事實行：上半年渠道開辟、商場構造、經營銷售籌備、產物實行、品牌傳遞、共青團和少先隊樹立、經營銷售實行等處事所有回憶，能否到達預期，按安置實行；3、處事亮點：上半年在經營銷售實行、渠道實行、經營銷售震動博得的功效，亮點展現；4、處事不及：回憶上半年、部分、部分、共青團和少先隊在哪些上面做得不到位的，深刻梳理和領會；5、商場動靜：競品動靜、商場趨向、品類趨向、用戶耗費風氣等圖片加筆墨回憶展現；6、面對挑撥：上半年體驗了艱巨，遇到了什么題目，哪些成分感化了功績目的的實行，有什么簡直倡導，下星期怎樣優化安排；2021年下星期-籌備

1、決定目的：決定下星期的簡直出賣目的、延長目的、成本目的、回款目的、新存戶開拓目的等；2、目的領會：將目的領會到簡直的每個月、每部分、每個店、每個存戶、每個地區、每個商場、每個渠道、科學領會，做到內心罕見；3、擬訂本領：怎樣實行出賣目的、擬訂經營銷售戰略、處置戰略、商場戰略、渠道戰略、實行戰略、產物戰略、品牌戰略，手段是為經營銷售賦能、所有實行出賣目的；4、擬訂安置：有本領了，怎樣落地，須要擬訂精細的經營銷售安置、處置安置、實行安置、震動安置、新品安置等；5、擬訂估算：要實行目的須要配合的估算、辨別用在什么名目上，有精確的籌備；6、其它彌補：精確下星期的中心處事，梳理面對的艱巨和挑撥，須要公司處置的題目和供給的扶助；二、PPT視頻，速率領會PPT實質和構造；

之上為局部實質展現，更多實質，請參見源文獻；

歸納的要害是要做到，用數字表露、用究竟談話、用圖片展現、如實，有客觀地歸納領會、有洞察、有看法、有題目，有計劃；籌備的要害是要做到，有目的、有本領、有安置、有實行、有估算，科學擬訂目的、目的靈驗領會、同聲有對準性地實行目的的本領，戰略明顯，不妨落地和實行；感動您的連接關心，即使對您有扶助，歡送轉發、點贊、跪謝；