話說2017年8月，有自媒介暴光“藍月球出息無憂的雇用帳號因雇用消息和崗亭被封了”，因為是被口試人告發藍月球涉嫌傳銷。

之后的9月10日，藍月球恢復稱，公司從來嚴禁雇用進程中收取求職者任何用度，保證所打開的十足籌備震動照章依規，絕非部分求職者曲解的不法傳銷。雇用平臺上發出的雇用告白真實，并非荒謬雇用消息。藍月球對收到的投訴與反應莫大關心并已發展自己檢查，對平臺上頒布的雇用消息舉行典型，向世界各地雇用在業者夸大處事順序，制止對求職者形成誤導，惹起不需要的曲解和糾葛。

藍月球固然趕快含糊并回應媒介通訊，但出息無憂網站上對于藍月球的雇用消息在十分長的一段功夫內都在封鎖狀況。與此同聲，搜集上洪量對于“藍月球職工吐槽藍月球經過雇用讓其出賣產物”的議論卻越來越多。

早在2016年11月8日，有隱姓埋名網友發帖稱：本覺得藍月球是多大多牛逼的公司，費盡飽經風霜進了培養和訓練組，雙十一，讓培養和訓練部十足職工不做正事，以“雙十一講師范大學練兵”為來由，讓部分職工4天內，賣120套，還不讓發伙伴圈。真的是沒有領會每個節日慶典震動，拿職工賣貨色，我都不好道理讓伙伴買了。莫非職工伙伴之間的人性即是這格式運用的嗎？？這和“傳銷”有什么辨別！！！！！！！不做大地實行，運用職工賣伙伴，這種辦法讓公司如何持久存活下來。

2018年，有網友對此指摘稱：不得不說越來越走向保障采購形式，在藍月球的任何崗亭，你都得去賣貨，并且最要害的是零底薪，處置亂套，按期洗腦，說好的貯存干部無非即是在超級市場賣洗衣液，和超級市場大姐沒有什么兩樣。

2019年12月10日，有隱姓埋名網友稱：盡管你是人工。財政。什么地位都好，你都要領會一次賣貨的司理，是的出賣(出賣本領特似傳銷)。

藍月球干什么會一步步讓應聘者和職工覺得公司是傳銷構造呢？這個工作還要從2015年發端。

2015年，藍月球大概過于自大，覺得本人的品牌感化力大，商場份額高，耗費者忠厚度高，以是在與大潤發、家樂福等巨型商超協作時訴求前提較高，但大潤發、家樂福都不買賬，藍月球強制退出局部商超。　　在巨型超級市場出賣渠道遇挫后，藍月球試圖抄襲董明珠昔日與國美電器分割自行建造格力電器專賣店，經過自行建造“月球蝸居”社區實業店，填補商超出賣的營業收入。其時藍月球還構想一步到位，實行O2O，然而這一安置于今都未真實實行。

據媒介通訊，月球蝸居的實行專員會恭請社區的住戶來聽課程，在傳授精確的洗衣本領和產物運用的同聲，購置藍月球的產物還不妨經過來羅致“月球達人”獲利。月球達人不須要在店內守著，只需在月球蝸居囤貨，賣給身邊的熟人，然而月球達人也接受送貨，她們跟藍月球公司也沒有雇用聯系。

也即是在這一功夫，藍月球借助于微信的普遍，在伙伴圈發端刷屏。

固然，藍月球的涉嫌傳銷的因為不只僅是由于月球蝸居。

得船塢者得將來，傳聞海內年年有2000萬的在校大弟子，而她們死后是數萬萬的家園。在2015年，藍月球發端對準船塢舉行變革，并在2016年景立新部分。藍月球還高薪挖來少許船塢范圍的大師級處置人才，波及京東、國美、百度、新東方等船塢掌舵者，讓她們創造了船塢委員。但那些人擬訂的策略目的都被過度到要全體員工出賣，結果又演化回到了雇用弟子賣貨。直到試驗找到經營銷售大賽辦法，月出賣到達幾百萬，并發端安置趕快復制。構想一個書院經營銷售大賽不妨出賣10萬。一個專員談兩個書院。世界3000所高等院校即是30億！但做震動須要幾何人？這也是藍月球連接招人的一個要害因為。

理念老是優美的，而實際卻很慘苦。月球蝸居由于產物簡單、出賣形式、配送等因為，此刻線下渠道仍舊變得越來越少。船塢形式主假如媾和、震動籌備和實行，這都須要專科的共青團和少先隊，藍月球蓄意趕快復制的理想明顯是不許實行的。而商超渠道，藍月球在電商和船塢興盛倒霉的情景下，強制回歸，但商場份額仍舊被立白等比賽敵手搶去第一次全國代表大會局部。而藍月球連接招人，也成器商超部分雇用的。

在清揚君可見，藍月球涉嫌傳銷的置疑聲，主假如藍月球過于驕氣，沒有看清快消品可代替性極高的產物屬性和清洗行業比賽的近況。更加是在乎自己產物簡單，自行建造月球蝸居社區體例、籌備形式還不可熟的情景下就急遽上馬，證明藍月球或迫于百般壓力，急于求成，把企業策略動作策略操縱，引導名目波折。船塢實行也犯了和月球蝸居一律的“病”。

而在月球蝸居、船塢實行和重回商超之后，藍月球的心態猶如爆發了變革。研制新品的實行速率和立白等品牌仍舊沒轍比較，怎樣短平快的舉行產物出賣變成藍月球的第一工作，所以乎經過雇用，打著全體員工出賣的表面，對職工舉行百般封鎖式洗腦，變成了藍月球的要害處事。

這或也表白，“傳銷”式經營銷售的本領短期為藍月球創作了不少銷量，在沒有新的延長點為企業創作宏大價格的情景下，十分長的一段功夫內，藍月球還會連接沿用該形式，以至會請求直接銷售派司，變成直接銷售雄師的一員。

犯得著證明的是，藍月球經過雇用從來對貯存干部舉行百般抑制。

網友一稱：2017年12每月收入坑于今已有4個月，每天都在超級市場里賣至尊藍月球，每天內心惟有藍月球一泵8g.洗8件。表白內心更加制止，上班功夫每隔2鐘點就提報一下功績。12每月收入職時說好了是3500塊每個月的試驗報酬，等我還沒處事12天之后引導會合咱們貯存干部開了一個會，就形成了2400塊每個月，足足降了1100元，地方統一標準合肥。簽的處事公約上并沒有報酬這一項，聽老職工大姐們說藍月球即是半年調一下報酬，報酬這種事沒人不妨給你一個決定的保護的。在藍月球家賣貨忠心壓力好大，更加是每個月都有8/9天震動天，每天做震動，就用力讓你賣至尊藍月球。

網友二稱：沒過程社會的浸禮，才會斷定雇用人的謊話，你是沒體驗過談的底薪4500 得手1600的事。

網友三稱：剛離任不久，簡直很坑。有的長促一個月才拿到900多塊錢，埋怨連連，歸正薪酬軌制此刻特殊差，特殊凌亂交易線到基礎都是野途徑，本質不行，只領會推托負擔到促進銷售線 處事氣氛特殊差，都是扯皮開少許沒有截止到聚會一天。每天放哨，賣貨，有功夫一站就10個鐘點。歸正特殊制止，搞得本人身材都不行啦，勸應屆生別進了。此刻東家只想把至尊倉庫儲存清完，其余的都不要害。此刻進去即是賣貨賣貨賣貨！免職出來安排都安逸否則真的深夜都被蘇醒。

莫非對入世未深的大弟子洗腦和抑制也是藍月球勝利的要害寶貝？