7月6日，臺風(fēng)團(tuán)體迎來了一股鼎盛代的力氣，華夏印刷業(yè)余大學(xué)弟子共同大尋訪共青團(tuán)和少先隊到達(dá)支部發(fā)展考察震動，領(lǐng)會臺風(fēng)團(tuán)體的興盛構(gòu)造、頭緒以及將來的興盛目標(biāo)。

據(jù)領(lǐng)會，蕩漾40年--華夏印刷業(yè)余大學(xué)弟子共同大尋訪震動是為祝賀變革盛開四十本命年，由華夏印刷及擺設(shè)東西產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭構(gòu)造，共同場合印協(xié)及北京印刷學(xué)院、上海出書印刷高檔專長書院、武漢城大學(xué)學(xué)、西安理工科大學(xué)、杭州電子高科技大學(xué)五所學(xué)院和學(xué)校，發(fā)展用年青人的獨(dú)占視角縱觀行業(yè)、預(yù)測將來的企業(yè)考察震動。

臺風(fēng)團(tuán)體動作新期間激動印刷業(yè)興盛的一股中堅力氣，在大尋訪共青團(tuán)和少先隊眼中，臺風(fēng)團(tuán)體是一家如何樣的企業(yè)？怎樣以“臺風(fēng)”之勢制造印刷交易新形式？

經(jīng)過與臺風(fēng)團(tuán)體股東長羅偉文、副總裁阮玉雅舉行深刻的交談、瓜分，并發(fā)展系列觀賞震動，大尋訪共青團(tuán)和少先隊找到了謎底。

下文連載自印刷產(chǎn)業(yè)期刊社通訊：

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?中山八號臺風(fēng)入股占優(yōu)團(tuán)體， 創(chuàng)造2年，主平臺臺風(fēng)網(wǎng)出賣額便趕快勝過了10億元；創(chuàng)造3年，連接推出多個歸納實(shí)業(yè)店；創(chuàng)造4年，已發(fā)端實(shí)行以綠色智能創(chuàng)造和高科技研制為中心，啟發(fā)線上線下渠道、大經(jīng)營遏制重心、印刷規(guī)范化效勞重心，以及物流、金融、學(xué)院、檢驗(yàn)和測定、財產(chǎn)等諸多平臺和板塊共通興盛的雛形。

在大尋訪共青團(tuán)和少先隊可見，臺風(fēng)團(tuán)體的步調(diào)有點(diǎn)快，確如其名一律有來勢洶洶之態(tài)，但在團(tuán)體股東長羅偉文、副總裁阮玉雅的眼中，少許猶如都是瓜熟蒂落的前行。

線上線下齊發(fā)力

“臺風(fēng)網(wǎng)是會合了世界百余家著名印刷東西經(jīng)銷商、供給商、印刷廠，制造的印刷東西筆直電商平臺，全力于縮小傍邊的流利步驟，同聲經(jīng)過線下世界的子公司和分站為印刷企業(yè)供給準(zhǔn)時、全方位的售后效勞”，阮玉雅的解釋，讓臺風(fēng)團(tuán)體的形式漸漸明顯。而這一形式不妨落地的基礎(chǔ)是，以盛開革新的模樣全力實(shí)行共享的目的，真實(shí)將企業(yè)形成大師的企業(yè)，這亦是臺風(fēng)團(tuán)體從來此后的作風(fēng)之地方。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的展示，不只變換了資源訊息震動的辦法，更激動了新的公司范式和財產(chǎn)積聚疏通。于臺風(fēng)團(tuán)體而言，主平臺臺風(fēng)網(wǎng)的創(chuàng)造并不是手段地方，而是一種本領(lǐng)，其著眼于“創(chuàng)造+渠道+本領(lǐng)+物流+金融+互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的創(chuàng)新式策略調(diào)整，盼望制造印刷供給鏈從消費(fèi)到售后的生態(tài)閉環(huán)。這種興盛思緒地方，或是由于臺風(fēng)團(tuán)體的后身是中山市富日印刷資料有限公司，一家消費(fèi)印刷耗材的創(chuàng)造企業(yè)，有著對于印刷行業(yè)的充溢看法以及杰出的產(chǎn)物和存戶資源。

暫時，除去臺風(fēng)網(wǎng)除外，團(tuán)體再有與之配系的線下歸納實(shí)業(yè)店、合道高科技、富日智造、智峰物流，以及正在籌備中的財產(chǎn)園等名目，以“臺風(fēng)”之態(tài)，線上線下齊發(fā)力。

智能化打開新將來

甫一走進(jìn)臺風(fēng)團(tuán)體部下企業(yè)富日創(chuàng)造的大門，就看到右手邊一個用通明玻璃搭建的屋子，2位處事職員危坐在諸多的表露屏前，提防監(jiān)察和控制著消費(fèi)中的各類，登時關(guān)乎富日創(chuàng)造的初回憶便貼上了“智能化”的標(biāo)簽。

按照阮玉雅的引見，該司的智能化重要展現(xiàn)在以次幾點(diǎn)：

一，企業(yè)管冷靜能化，即消費(fèi)處事過程無紙化辦公室，消費(fèi)擺設(shè)和東西會合共享和及時躡蹤，縮小濫用普及功效；

二，消費(fèi)數(shù)據(jù)可視化、遏制會合化，一切擺設(shè)都植入了PLC體例，不只不妨智能機(jī)動地對數(shù)據(jù)舉行搜集，還不妨對所有消費(fèi)過程舉行及時在線的監(jiān)測，及時與云霄舉行對接；

三，依照最高訴求裝備噴淋消防體例和環(huán)境保護(hù)監(jiān)察和控制體例，徑直對接本地的當(dāng)局部分，只有廠區(qū)有任何特殊大概超過標(biāo)準(zhǔn)情景，就會機(jī)動報告警方并傳輸旗號給關(guān)系部分,縱然消費(fèi)進(jìn)程中的VOCs排放能否規(guī)范，都不妨被關(guān)系部分監(jiān)測到。

交談中，臺風(fēng)團(tuán)體的兩位控制人都屢次夸大研制的要害性，覺得這是激動企業(yè)更好前行的主推力。暫時，對準(zhǔn)研制，臺風(fēng)團(tuán)體重要有兩上面的實(shí)質(zhì)，一是，數(shù)據(jù)軟硬件的研制，重要由團(tuán)體旗下的合道高科技的本領(lǐng)工程師共青團(tuán)和少先隊實(shí)行，維持臺風(fēng)網(wǎng)電商平臺的功效開拓、完備和保護(hù)，以及智能創(chuàng)造工場的智能化管理和控制體例的開拓和處置。二是，為連接普及產(chǎn)物的本領(lǐng)含量，舉行學(xué)校企業(yè)協(xié)作。暫時，公司諸多產(chǎn)物的變革、研制、本領(lǐng)的提高，都是濫用了協(xié)作學(xué)院和學(xué)校的碩士、接洽員等行業(yè)精英人才的力氣。從2017年發(fā)端到此刻，團(tuán)體已請求的產(chǎn)物專利達(dá)30多項(xiàng)。

存戶要求是關(guān)心點(diǎn)

一個企業(yè)生存的價格，很大學(xué)一年級局部在乎存戶，以是領(lǐng)會存戶要求、滿意存戶需要，是每一個企業(yè)必需要做的工作。

對準(zhǔn)暫時印刷企業(yè)面臨的本錢和環(huán)境保護(hù)壓力，臺風(fēng)團(tuán)體也有本人的助攻本領(lǐng)。如，高強(qiáng)真空袋裝油墨，其以環(huán)境保護(hù)為手段舉行安排，從油墨殘留觀點(diǎn)來看，保守的油墨鐵罐在運(yùn)用后，油墨每公斤殘留量是50～80克，而袋裝油墨特意定制擺設(shè)創(chuàng)造的包裝袋，殘留僅剩2～3克，年年不妨為一臺印刷機(jī)儉樸３萬～５萬元；從固廢處置的觀點(diǎn)來看，油墨罐的處置本錢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于油墨袋的處置本錢，真空袋的簡捷性使固廢處置難度貶低，同聲也簡單了寶物處置，這對環(huán)境保護(hù)來說確是第一次全國代表大會奉獻(xiàn)；從印企運(yùn)用觀點(diǎn)來說，袋裝油墨的消費(fèi)經(jīng)過機(jī)動化擺設(shè)實(shí)行，縮小了人為介入，不妨貶低本錢，其余，對于購置產(chǎn)物的印刷企業(yè)，公司還會符合免費(fèi)供給規(guī)范化顏色處置效勞，扶助印刷企業(yè)優(yōu)化處置，進(jìn)一步貶低消費(fèi)本錢。

談及將來，羅偉文眼中有百般篤定，表白將來三年將全力于制造華南地區(qū)最具范圍的聰慧印刷文明財產(chǎn)園區(qū)。其余，臺風(fēng)動作潛心于印刷東西新供給鏈的團(tuán)體，將來的目的是建好一個“巢”，為印刷原資料供給企業(yè)供給生態(tài)平臺，并更好地效勞于各類印刷企業(yè)。臺風(fēng)團(tuán)體的將來，犯得著憧憬！

整治根源：印刷產(chǎn)業(yè)期刊社