即使你問棧房籌備者能否把經營銷售估算給OTA或GDS，那么你大概會聽到如許的回復：“我已向那些分銷商付出了很多錢，干什么我要花更多的錢在那些渠道上呢？”這是不妨領會的，由于很多棧房籌備者覺得，從競投，回傭和收款渠道，經銷商仍舊從棧房賺取了豐富的成本。

但在大普遍商場，OTA和其余出賣渠道不妨為主顧供給很多棧房采用。那些棧房在頁面上的排序在很大水平上在于于那些分銷商。所以，對于棧房來說，在那些平臺上贏得比比賽敵手更利于的場所特殊要害，這將使棧房贏得更多的預定。除有吸吸力的棧房像片和有比賽力的價錢以及其余基礎因素外，你必需保證一發端就在主顧的商量范疇內。

究竟上，經過OTA或GDS等出賣渠道舉行經營銷售大概是一種特殊靈驗的本領，她們不妨扶助棧房贏得更多的預定，但基礎是必需滿意確定的前提，個中最要害的是：經營銷售安置應有杰出的機會通明度和明顯的定位。

開始，你必需保證產物能在符合的功夫展現給潛伏的主顧。這猶如更簡單領會，但經營銷售范圍真實充溢了不決定性。我的倡導是：當用戶正在探求棧房地方的都會時，棧房該當在精確的功夫內加入預定進程中。如許，棧房就不妨在最符合的功夫供給最關系的實質。

第二，你須要更通明地處置你的估算并監察和控制截止。最佳的方法是經過CPC競投形式。你不妨用此形式創造最高的投標價錢和估算，更領會地查看和領會商場震動的功效。

結果，你須要擬訂一個一定功夫的策略。即使棧房的空房在七月售罄，你就不許再入股資源來招引那些想在七每月收入住入住棧房的主顧。即使你能在你具有倉庫儲存的日子遏制你的經營銷售震動，那么贏得更高的入股匯報率就比擬簡單了。

對棧房籌備者來說，好動靜是她們不妨很簡單地嘗試那些經營銷售安置。棧房不妨先試驗一下，而后回憶截止，而后確定能否連接運用它。

總之，你須要領會你所設定的入股匯報率，而后再全力。不要假如現有分銷渠道的展現仍舊是最佳的了。您須要更聰慧地調配您的經營銷售估算，并提高棧房從OTA渠道來的預定量，就不妨到達您設定的入股匯報率。